Memperkuat Ekosistem Pembangunan Ekonomi

Memperkuat Ekosistem Pembangunan Ekonomi – Kamar Dagang Metropolitan Seattle (Seattle Metro Chamber) adalah organisasi pengembangan asosiasi yang ditunjuk (ADO) untuk King County.

Memperkuat Ekosistem Pembangunan Ekonomi

seaking – ADO bermitra dengan Departemen Perdagangan Negara Bagian Washington untuk memajukan tujuan pembangunan ekonomi daerah tersebut. Bersama-sama, Seattle Metro Chamber dan ADO-nya membantu bisnis lokal tumbuh dan berkembang dalam ekonomi regional yang lebih adil dan inklusif.

Baca Juga : Epidemiologi Covid-19 di Fasilitas Perawatan Jangka Panjang di King County, Washington

ADO The Seattle Metro Chamber mengorganisir REACH King County sebagai grup jaringan kolaboratif. Memanfaatkan layanan bisnis yang ada dan menjembatani jaringan wirausaha untuk bisnis yang sedang berkembang memprioritaskan agenda bersama untuk anggota REACH. Untuk memperkuat ekosistem pengembangan ekonomi yang terintegrasi, REACH menargetkan kegiatan pengembangan bisnis di bidang retensi dan ekspansi bisnis, rekrutmen, bantuan ekspor, dan penjangkauan usaha kecil. Pekerjaan ini dilakukan oleh penyedia layanan bisnis lokal dan mitra regional, baik publik maupun swasta.

Seattle Metro Chamber x ADO bekerja sama dengan 39 kota dan area tak berhubungan di county ( peta ) yang tergabung dalam jaringan kolaboratif REACH King County. Anggota sangat didorong untuk bekerja dalam praktik terbaik kolaborasi dan regionalisme untuk meningkatkan kemakmuran ekonomi bagi bisnis lokal. Komitmen kami termasuk mengadvokasi kesuksesan progresif bisnis milik Black, Indigenous, dan People of Color (BIPOC).

Lihat kalender acara lengkap kami yang difasilitasi bekerja sama dengan Seattle Metro Chamber. Tersedia program member dan non member. Sumber daya usaha kecil negara bagian dan kabupaten yang tersedia untuk umum tercantum di bawah ini. BIPOC Business Accelerator Plus adalah bagian lain dari pekerjaan penting kami untuk mempersiapkan bisnis untuk peluang pasar dan jaringan industri bisnis.

Program ini dirancang untuk menawarkan bantuan teknis khusus, pelatihan bisnis yang disesuaikan, akses ke modal fleksibel dan banyak lagi. Kami menguji coba program ini dalam kemitraan dengan Business Impact NW, Lembaga Keuangan Pengembangan Masyarakat yang beroperasi di Washington dan Oregon. Seattle Metro Chamber menyambut organisasi yang ingin memperjuangkan komitmen keragaman pemasoknya. Untuk informasi lebih lanjut tentang akselerator bisnis BIPOC kami.

Perusahaan Pengembangan Ekonomi Kota New York

New York City Economic Development Corporation ( NYCEDC ) adalah sebuah perusahaan nirlaba yang menyatakan misinya adalah untuk “memanfaatkan aset Kota untuk menciptakan lapangan kerja yang baik dan mendorong pertumbuhan, memastikan pembangunan yang adil dan berkelanjutan di semua lima wilayah.”

Sejarah

NYCEDC dibentuk pada tahun 1991 sebagai hasil penggabungan dua perusahaan nirlaba besar dan beberapa perusahaan kecil yang melakukan layanan pengembangan ekonomi untuk Kota. Salah satu mitra merger utama adalah Public Development Corporation (PDC), dibentuk pada tahun 1966 untuk menyelamatkan Kota dari ekonomi yang memburuk saat itu dengan menjual properti Kota dan menyewakan ruang industri. PDC bertanggung jawab atas pembangunan Nassau Street Mall, Brooklyn Army Terminal , Jamaica Center , dan South Street Seaport, di antara kegiatan lainnya.

Mitra merger besar kedua adalah Financial Services Corporation (FSC) yang dibentuk pada tahun 1980 untuk mengelola program pembiayaan pemerintah yang mempromosikan ekspansi bisnis di New York City. Pembentukan NYCEDC mengikuti rekomendasi dari perusahaan konsultan McKinsey & Company , yang telah terlibat pada pertengahan 1990 untuk “memberi nasihat tentang reorganisasi sistem pengembangan NYC.

Carl Weisbrod , sebelumnya dari PDC sebelum merger dengan FSC, adalah presiden pertama NYCEDC di bawah pemerintahan Dinkins. Weisbrod digantikan oleh Charles Millard dan Michael G. Carey di bawah pemerintahan Giuliani, diikuti oleh Andrew Alper, presiden pertama yang ditunjuk untuk posisi tersebut selama pemerintahan Bloomberg. Robert C. Lieber diangkat pada Januari 2007 dan menjabat hingga Walikota Michael R. Bloomberg mengangkatnya sebagai Wakil Walikota Pembangunan & Pembangunan Kembali Ekonomi pada Desember 2007. Seth Pinsky menjabat sebagai Presiden dari Februari 2008 hingga Agustus 2013.

Ilmu Terapan NYC

Salah satu inisiatif terbesar NYCEDC hingga saat ini adalah Applied Sciences NYC, sebuah kompetisi untuk menciptakan kampus teknik kelas dunia baru di NYC. Pada bulan Desember 2011, Walikota Bloomberg mengumumkan pemilihan kemitraan bersejarah dengan Universitas Cornell dan Institut Teknologi Technion-Israel untuk menciptakan kampus sains dan teknik terapan seluas dua juta kaki persegi di Pulau Roosevelt, yang disebut Cornell Tech . Ilmu Terapan NYC diharapkan lebih dari dua kali lipat jumlah mahasiswa dan fakultas teknik pascasarjana penuh waktu di New York City.

Selama tiga dekade berikutnya, inisiatif Applied Sciences NYC diharapkan menghasilkan lebih dari $33 miliar dalam dampak ekonomi nominal secara keseluruhan, menambah lebih dari 48.000 pekerjaan, dan meluncurkan hampir 1.000 perusahaan spin-off. Inisiatif Ilmu Terapan NYC juga mencakup pendirian kampus di Pusat Kota Brooklyn yang dikembangkan oleh konsorsium yang dipimpin oleh NYU yang berfokus pada tantangan yang dihadapi kota, dan lembaga baru untuk ilmu data di Universitas Columbia.

Pemerintahan

Walikota New York menunjuk tujuh anggota, termasuk ketuanya. Sepuluh anggota tambahan ditunjuk oleh Walikota dari calon Presiden Borough dan Ketua Dewan Kota New York . Setiap Presiden Borough menominasikan satu anggota dan Ketua menominasikan lima. Sepuluh ditunjuk oleh Ketua dari daftar orang yang disetujui oleh Walikota. NYCEDC bukan agensi Kota New York. Pada tahun 2015, Walikota Bill DiBlasio mengangkat 10 anggota baru ke dewan direksi dan Per April 2018 , Dewan Direksi memiliki 27 anggota. Pada April 2021, pemilik restoran Danny Meyer ditunjuk sebagai ketua.

Entitas lain

Badan Pengembangan Industri Kota New York (NYCIDA) adalah perusahaan manfaat publik di bawah undang-undang Negara Bagian New York yang memberi perusahaan akses ke pembiayaan obligasi bebas pajak atau manfaat pajak untuk memperkuat dan mendiversifikasi basis pajak dan pekerjaan Kota, membantu bisnis menemukan dan memperluas operasi di New York City, dan mendorong pembangunan ekonomi dengan mempertahankan pekerjaan dan menciptakan yang baru. NYCIDA dikelola oleh NYCEDC.

New York City Capital Resource Corporation (NYCCRC), juga dikelola oleh NYCEDC, adalah perusahaan pengembangan lokal yang menyediakan program pembiayaan berbiaya lebih rendah untuk proyek modal yang memenuhi syarat kepada institusi nirlaba dan manufaktur, industri, dan bisnis lainnya yang memenuhi syarat.

Proyek kontroversial

Pada November 2018, media berita melaporkan bahwa Amazon.com sedang dalam pembicaraan akhir dengan pemerintah Negara Bagian New York untuk membangun salah satu dari dua kampus untuk Amazon HQ2 yang diusulkan di Queens West di Long Island City. (Kampus lainnya akan berlokasi di National Landing di Crystal City, Arlington, Virginia .)  Seleksi dikonfirmasi oleh Amazon pada 13 November 2018,  tetapi pada 14 Februari 2019, Amazon mengumumkannya menarik diri, mengutip tentangan tak terduga dari anggota parlemen dan serikat pekerja setempat.

Rehabilitasi tepi laut

NYCEDC telah terlibat dalam rencana untuk membangun kembali bermil-mil dari tepi laut kota yang berfungsi. Ini menyatakan bahwa itu membantu meningkatkan akses publik ke tepi laut melalui proyek-proyek seperti pembangunan East River Waterfront Esplanade di sepanjang tepi pantai sepanjang dua mil di Lower Manhattan.

Merger dan akuisisi

Dalam keuangan perusahaan , merger dan akuisisi ( M&A ) adalah transaksi di mana kepemilikan perusahaan , organisasi bisnis lain, atau unit operasinya dialihkan atau dikonsolidasikan dengan entitas lain. Sebagai aspek manajemen strategis , M&A dapat memungkinkan perusahaan untuk tumbuh atau berhemat , dan mengubah sifat bisnis atau posisi kompetitif mereka.

Dari sudut pandang hukum, merger adalah konsolidasi hukum dari dua entitas menjadi satu, sedangkan akuisisi terjadi ketika satu entitas mengambil kepemilikan atas modal saham , kepentingan ekuitas atau aset entitas lain . Dari sudut pandang komersial dan ekonomi, kedua jenis transaksi umumnya menghasilkan konsolidasi aset dan kewajiban di bawah satu entitas, dan perbedaan antara “merger” dan “akuisisi” kurang jelas. Suatu transaksi yang terstruktur secara hukum sebagai akuisisi mungkin memiliki efek menempatkan bisnis satu pihak di bawah kepemilikan tidak langsung dari pemegang saham pihak lain.

sedangkan transaksi yang terstruktur secara hukum sebagai penggabungan dapat memberikan kepemilikan dan kendali sebagian kepada pemegang saham masing-masing pihak atas perusahaan gabungan. Sebuah kesepakatan dapat secara halus disebut merger setara jika kedua CEO setuju bahwa bergabung bersama adalah demi kepentingan terbaik kedua perusahaan mereka, sedangkan ketika kesepakatan itu tidak bersahabat (yaitu, ketika manajemen perusahaan target menentang kesepakatan) itu dapat dianggap sebagai “akuisisi”.

Akuisisi

Akuisisi/pengambilalihan adalah pembelian satu bisnis atau perusahaan oleh perusahaan lain atau badan usaha lain. Target akuisisi khusus dapat diidentifikasi melalui berbagai cara termasuk riset pasar, pameran perdagangan, dikirim dari unit bisnis internal, atau analisis rantai pasokan.Pembelian tersebut dapat berupa 100%, atau hampir 100%, dari aset atau ekuitas kepemilikan dari entitas yang diakuisisi.

Konsolidasi/penggabungan terjadi ketika dua perusahaan bergabung untuk membentuk perusahaan baru secara bersamaan, dan tidak satu pun dari perusahaan sebelumnya yang berdiri sendiri. Akuisisi dibagi menjadi akuisisi “swasta” dan “publik”, tergantung pada apakah pihak yang diakuisisi atau perusahaan yang bergabung (juga disebut target) terdaftar atau tidak terdaftar di pasar saham publik . Beberapa perusahaan publik mengandalkan akuisisi sebagai strategi penciptaan nilai yang penting. Dimensi tambahan atau kategorisasi terdiri dari apakah akuisisi ramah atau bermusuhan .

Mencapai keberhasilan akuisisi terbukti sangat sulit, sementara berbagai penelitian menunjukkan bahwa 50% akuisisi tidak berhasil. “Pengakuisisi serial” tampaknya lebih berhasil dengan M&A daripada perusahaan yang melakukan akuisisi hanya sesekali (lihat Douma & Schreuder, 2013, bab 13). Bentuk pembelian baru yang dibuat sejak krisis didasarkan pada akuisisi tipe serial yang dikenal sebagai ECO Buyout yang merupakan pembelian bersama kepemilikan komunitas dan pembelian generasi baru dari MIBO (Management Involved atau Management & Institution Buy Out) dan MEIBO (Manajemen & Karyawan Terlibat Buy Out).

Cari merger di Wiktionary, kamus gratis.

Apakah pembelian dianggap sebagai pembelian yang “bersahabat” atau “bermusuhan” tergantung secara signifikan pada bagaimana akuisisi yang diusulkan dikomunikasikan dan dirasakan oleh dewan direksi, karyawan, dan pemegang saham perusahaan target. Adalah normal untuk komunikasi kesepakatan M&A terjadi dalam apa yang disebut “gelembung kerahasiaan” di mana arus informasi dibatasi sesuai dengan perjanjian kerahasiaan.

Dalam hal transaksi persahabatan, perusahaan bekerja sama dalam negosiasi, dalam kasus kesepakatan yang tidak bersahabat, dewan dan/atau manajemen target tidak mau dibeli atau dewan targettidak memiliki pengetahuan sebelumnya tentang penawaran tersebut. Akuisisi yang tidak bersahabat dapat, dan sering kali, pada akhirnya menjadi “bersahabat”, karena pihak pengakuisisi mendapatkan pengesahan transaksi dari dewan perusahaan yang diakuisisi. Ini biasanya membutuhkan perbaikan dalam hal penawaran dan/atau melalui negosiasi.

“Akuisisi” biasanya mengacu pada pembelian perusahaan yang lebih kecil oleh perusahaan yang lebih besar. Namun, terkadang, perusahaan yang lebih kecil akan memperoleh kendali manajemen atas perusahaan yang lebih besar dan/atau lebih lama berdiri dan mempertahankan nama yang terakhir untuk entitas gabungan pasca-akuisisi. Ini dikenal sebagai pengambilalihan terbalik .

Jenis akuisisi lainnya adalah merger terbalik , suatu bentuk transaksi yang memungkinkan perusahaan swasta untuk tercatat secara publik dalam jangka waktu yang relatif singkat. Penggabungan terbalik terjadi ketika perusahaan swasta (seringkali yang memiliki prospek kuat dan ingin meningkatkan pembiayaan) membeli perusahaan cangkang yang terdaftar secara publik, biasanya yang tidak memiliki bisnis dan aset terbatas.

Bukti gabungan menunjukkan bahwa pemegang saham dari perusahaan yang diakuisisi menyadari “pengembalian abnormal” positif yang signifikan sementara pemegang saham dari perusahaan yang mengakuisisi kemungkinan besar mengalami efek kekayaan negatif. Efek bersih keseluruhan transaksi M&A tampaknya positif: hampir semua studi melaporkan pengembalian positif bagi investor di pembeli gabungan dan perusahaan target. Ini menyiratkan bahwa M&A menciptakan nilai ekonomi, mungkin dengan mentransfer aset ke tim manajemen yang mengoperasikannya secara lebih efisien (lihat Douma & Schreuder, 2013, bab 13).

Ada juga berbagai struktur yang digunakan untuk mengamankan kendali atas aset perusahaan, yang memiliki implikasi pajak dan peraturan yang berbeda.

Pembeli membeli saham, dan karena itu mengendalikan, perusahaan target yang dibeli. Kontrol kepemilikan perusahaan pada gilirannya memberikan kontrol yang efektif atas aset perusahaan, tetapi karena perusahaan diperoleh secara utuh sebagai kelangsungan hidup , bentuk transaksi ini disertai dengan semua kewajiban yang diperoleh bisnis itu di masa lalu dan semua risiko yang dihadapi perusahaan dalam lingkungan komersialnya.
Pembeli membeli aset perusahaan target. Uang tunai yang diterima target dari penjualan itu dibayarkan kembali kepada pemegang sahamnya dengan dividen atau melalui likuidasi.

Jenis transaksi ini meninggalkan perusahaan target sebagai cangkang kosong , jika pembeli membeli seluruh aset. Pembeli sering menyusun transaksi sebagai pembelian aset untuk “memilih” aset yang diinginkannya dan meninggalkan aset dan kewajiban yang tidak diinginkannya. Hal ini dapat menjadi sangat penting jika kewajiban yang dapat diperkirakan dapat mencakup penghargaan kerusakan yang tidak terukur di masa depan seperti yang dapat timbul dari litigasi atas produk yang cacat, tunjangan karyawanatau penghentian, atau kerusakan lingkungan.

Kerugian dari struktur ini adalah pajak yang dikenakan oleh banyak yurisdiksi, khususnya di luar Amerika Serikat, pada transfer aset individu, sedangkan transaksi saham sering dapat disusun sebagai pertukaran sejenis atau pengaturan lain yang bebas pajak atau netral pajak. , baik kepada pembeli maupun kepada pemegang saham penjual. Istilah ” demerger “, ” spin-off ” dan “spin-out” kadang-kadang digunakan untuk menunjukkan situasi di mana satu perusahaan pecah menjadi dua, menghasilkan perusahaan kedua yang mungkin atau mungkin tidak terdaftar secara terpisah di bursa saham.